"Crises à la télévision, télévision en crise"
N°21 du Magazine de la communication de crise
et sensible
Sommaire
Lorsque la télévision signe la mort de la communication de crise
Par Didier Heiderich
La communication de crise est de plus en plus dévoilée, démontée,
analysée à la télévision au point de la rendre inopérante : pour
tuer une communication de crise il suffit de dire qu’il s’agit de
communication de crise, en montrer les coulisses. C’est pourquoi,
en opération, les meilleurs spécialistes des crises prennent les
portes de derrière pour éviter d’être vus, pour éviter ce
phénomène destructeur de toute communication de crise. Mais tous
n’ont pas cette intelligence. (...)
TV or not web versus web or not TV
Par Jean-Yves Le MOINE
La vitesse du changement technologique double tous les 10 ans.
Selon Ray Kurzweil, célèbre futurologue américain, apôtre du
transhumanisme et récemment engagé par Google en tant que
directeur de l’ingénierie, l’équivalent de tous les progrès du
vingtième siècle adviendra en-tre 2000 et 2020, puis à nouveau
entre 2020 et 2034 ! Nous sommes arrivés à un point où nous
pouvons voir de nos yeux le changement technologique. La vraie
crise est là : n’ayons pas peur de la technologie. Plus d’autres
solutions que d’adresser les nouveaux usages et de prendre le
train en marche.(...)
Journalistes, vous risquez de ne pas aimer ça !
Par Guylaine Maltais et Valérie Céré (Québec)
L’année 2012 a pris fin sur une profonde note de tristesse avec la
tragédie de Newtown. Cet évènement a fait ressurgir notre
préoccupation sur l’importance de la planification d’urgence dans
les établissements d’enseignement, et ce, même au niveau
élémentaire. L’éducation ci-toyenne se faisant bien souvent dès
l’âge scolaire, ces événements nous poussent donc à vou-loir que
les plans d’urgence incluent ce type d’évènements. (...)
Fantastique, science-fiction et résolution individualiste des crises globales dans les séries télévisées étasuniennes de 1990 à nos jours
Par François-Ronan Dubois, Université Stendhal Grenoble 3
Depuis une trentaine d’années, le paysage audiovisuel mondial a
été transformé par ce que les critiques ont appelé le Second Âge
d’Or de la Télévision Américaine. Dès 1978 et le succès planétaire
de la première série Dallas (David Jacobs, 1978-1991) , les
pratiques télévisuelles nationales se sont orientées vers des
narrations complexes et des types de personnages inspirées par le
succès des séries télévisées étasuniennes (...)
Communication de crise Où en sommes-nous dans les entreprises ?
Par Thierry Libaert
L’Union des Annonceurs a publié le 22 mars 2013 la 7ème édition de
son baromètre sur la com-munication des entreprises en France. Ce
rapport, qui dresse un précieux portrait des évolu-tions de la
communication, contient plusieurs éléments relatifs à la
communication de crise et la manière avec laquelle les entreprises
ont intégré cette donnée. (...)
Critique bibliographique
De Thierry Libaert
Uniquement sur le Magazine en version PDF
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En bref,
Par Didier Heiderich
- OIC : Livres et écriture dans la presse
- Colloque "La communication transparente. Organisations,
communication et transparence", Bruxelles, 21-22 Novembre 2013.
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Formation à la communication de crise
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Formation «
Communication de crise et média training
»,
2 jours Paris, les 28 et 29 mai 2013
Animés par Didier Heiderich
Sous l’égide de l’Observatoire International des
Crises
• Nombre de places limité à 8
participants.
• Les deux formateurs, Didier
Heiderich et Natalie Maroun seront présents les 2
jours.
• Cette formation compte des références de haut niveau en
France et à l’Etranger.
Un nouveau programme qui fait évoluer la
communication de crise.
Le public a évolué tout comme la société : plus exigeant,
plus sensible, plus rapide, plus connecté, il participe
pleinement à la construction de la communication de crise.
Cette formation «
renforcée » est destinée à répondre aux exigences les plus
aiguës de cette décennie : au-delà de la méthode, il y a
l’organisation, au-delà de la stratégie, il y a la
scénarisation, au-delà des messages, le storytelling, au-delà
de la performance médiatique, les publics, au-delà des
publics, les réseaux sociaux : la formation est construite
pour intégrer la nouvelle donne communicationnelle en
situation de crise.
Cette formation à la
communication de crise s’adresse à un public exigeant,
directeurs de communication, consultants, cadres supérieurs et
directeurs de crise.
Attention, le nombre de
places est limité à 8 participants.
Information et inscription
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Magazine de la communication de crise et sensible.
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