http://www.communication-sensible.comMagazine de la communication de crise et sensible traite de la communication de crise, sensible stratégique, de la gestion de crise, du management et de sociologiefrObservatoire International des CrisesDidier HeiderichWed, 18 Aug 2010 17:21:43 GMTMagazine de la communication de crise et sensible traite de la communication de crise, sensible stratégique, de la gestion de crise, du management et de sociologieObservatoire International des Criseshttp://www.communication-sensible.comhttp://tinyurl.com/ParadoxeBP{a8f33f08-815e-37b6-4284-f887e954fbec}Wed, 18 Aug 2010 17:21:43 GMThttp://www.challenges.fr/actualites/monde/20100729.CHA6574/eviter_la_communication_a_effet_boomerang.html{9d45615-5bef-45ec-7041-48457f72ec7}Wed, 18 Aug 2010 17:18:27 GMThttp://www.lemonde.fr/idees/article/2010/06/29/equipe-de-france-les-racines-d-une-crise-annoncee_1380331_3232.html{842b8ce4-9d2b-817d-b3c2-8f4650f3a521}Thu, 01 Jul 2010 17:16:34 GMThttp://www.la-croix.com/article/index.jsp?docId=2427178&rubId=55351{958e8f78-3f9e-da4a-5f77-24b7b445c71d}Mon, 31 May 2010 13:47:38 GMThttp://www.communication-sensible.com/formation-crise-paris/formation-communication-de-crise-paris.php{205c5080-3425-4c9a-397-5375a996791}Wed, 26 May 2010 10:14:17 GMThttp://www.femmesdecom.com/2010/05/6eme-rencontre-femmes-de-com-du-17-mai-2010/{75a459fb-618d-d216-c121-ef8d392954c3}Wed, 26 May 2010 10:13:26 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article226.php{4016c9f9-a1b6-97ac-d4df-f3610668d1}Fri, 14 May 2010 20:42:51 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article224.php{f77591e-1e1e-8c11-d9a5-f3caba9569f}Wed, 05 May 2010 15:37:08 GMThttp://www.lemonde.fr/societe/article/2010/04/02/le-scandale-des-pretres-pedophiles-met-la-communication-vaticane-a-l-epreuve_1327570_3224.html{4b9a83b8-3b1c-3926-f9d2-5f2ddbf5e91d}Sat, 03 Apr 2010 13:38:05 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article223.php{3627871-282b-6fbc-67f0-401a15ed6a59}Sat, 27 Mar 2010 11:29:50 GMThttp://www.communication-sensible.com/redacteurs/crises-et-relations-sociales.php{bd871bc3-5adf-3933-f3fc-4619affc8ce}Thu, 25 Mar 2010 11:52:51 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article222.php{9385cdc8-fd01-110e-7ee1-7b69bb1a8133}Sat, 20 Mar 2010 11:14:29 GMThttp://www.communication-sensible.com/formation/dif.php{8ec2c73b-7696-8914-cd6e-bc44f7d1079}Wed, 24 Feb 2010 09:44:31 GMThttp://www.communication-sensible.com/10-ans/dossier-de-presse-10-ans-OIC.pdf{c7b49ba3-4df3-e161-c395-d1e887cf7bcd}Mon, 18 Jan 2010 17:50:21 GMThttp://www.communication-sensible.com/business-class/developpement-durable-thierry-libaert.php{bab6a8c-46dd-7dcc-7455-467e7dc6dac6}Mon, 18 Jan 2010 17:51:15 GMThttp://www.communication-sensible.com/10-ans/default.phpEn 2000, après deux ans de gestation, nous décidions de créer un portail destiné à la communication de crise.{946b29ad-2c85-d91f-b1d9-d938ca4a1e8b}Sun, 03 Jan 2010 23:52:16 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0219.phpThierry Libaert et Christophes Roux-Dufort tirent les enseignements des crises de 2009{f7a816ae-f8e7-63c9-115a-38f06ab7a6c9}Sun, 03 Jan 2010 23:48:45 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0217.phpL'INFLUENZA SU INTERNET Percezioni e meccanismi dell'influenza su Internet nella società dell'urgenza Didier Heiderich - Traduzione di Antonella Beccaria{222d24da-341c-1a55-cc7c-3ca75edecbc}Sun, 15 Nov 2009 11:39:22 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0216.phpPourquoi, au-delà de de groupes particuliers et de leurs enjeux, la transparence est elle en passe de devenir à notre avis un levier majeur d’innovation et de création de valeur pour les politiques de communication, et non une réponse de circonstance à la « Grenellisation » de l’action publique et privée ?{f3cd2dec-d6c7-a3dd-95-b5b4271c493e}Wed, 21 Oct 2009 14:43:11 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0213.phpLe développement durable, la crise et la communication sont trois termes omniprésents des discours environnementaux et notre objectif dans ce numéro a été de les interroger dans leurs relations. La crise peut être considérée comme le manque d’une réelle intégration d’une démarche de développement durable et celui-ci est souvent perçu en analyse de risque comme une approche permettant de réduire le risque de crise dans l’entreprise. La crise serait ainsi la conséquence d’une insuffisance de la responsabilité sociale de l’entreprise et cette hypothèse serait valable aussi bien pour la crise organisationnelle que pour les crises structurelles à l’image delà crise économique actuelle.{1b731b5e-e593-af48-1c0-9531e11325bf}Fri, 09 Oct 2009 19:28:04 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0212-EN.phpFlight AF 447 Analysis of Air France’s crisis communications Following the crash of flight AF 447 Rio-Paris, Air France had to face the worst possible type of incident an airline could experience: the loss of a plane with all of its crew and passengers. {58b75dcb-c6b1-a03a-1b6d-f28b1038dc7c}Fri, 18 Sep 2009 14:21:52 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0212.phpAvec l’accident du vol AF 447 Rio-Paris, Air France a été confrontée à ce qui peut arriver de pire pour une compagnie aérienne : perdre un avion avec son équipage et ses passagers.{1325cdd-40ad-e02c-25f8-3e73d74dcbce}Sat, 29 Aug 2009 15:10:09 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0211.phpDu virus A/H1N1 à la crise des subprimes en passant par la quasi-totalité des crises techniques, commerciales, environnementales et dernièrement à la destruction de l’Airbus d’Air France du vol 447 Rio de Janeiro-Paris, la question majeure se décompose en deux temps : « Pouvait-on prévoir cette crise ? » et « Pouvait-on prévenir cette crise ? ». Ces interrogations sont d’ailleurs connotées d’une recherche en responsabilité qui s’apparente fréquemment en une quête du bouc émissaire.{cb498014-2340-74cc-415d-3236c95777b}Thu, 25 Jun 2009 15:25:13 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0207.phpAlors que nous vivons une crise sans précédent qui touche tous les secteurs de l’économie, nulle organisation n’est à l’abri. Restructurations, fusions-acquisitions, remplacement de cadres dirigeants et plans de rigueur budgétaire sont autant de changements qui suscitent de nombreuses inquiétudes à tous les niveaux de l’entreprise. Il est alors important de renforcer les dispositifs de communication en interne afin de préserver la réputation des organisations, maintenir la motivation des collaborateurs et rétablir la confiance des équipes.{fe5a8533-edc8-ab61-211-b80eeeaea076}Fri, 06 Feb 2009 16:08:05 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0206.phpSans être à l’origine de la détérioration de la relation salariés/entreprise, la crise financière et ses nombreux impacts économiques et sociaux semblent avoir pour effet la cristallisation voire l’aggravation de la perte de confiance des salariés et leur démobilisation subséquente. Une récente étude du cabinet Hewitt Associates sur le thème “La crise financière: quelles conséquences RH?” révèle que les entreprises appréhendent cette démobilisation et, qu’en conséquence, la communication interne sera une de leurs priorités dans les prochains mois.{ea8b4dae-1a86-ebd-e1c2-881b8004d134}Fri, 06 Feb 2009 16:07:18 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0203.phpCet article de 16 pages à pour objectif de décrypter comment l'influence peut s'exercer sur Internet. {bfd21dfa-8bf-bbd2-35bb-c506ddbd6595}Fri, 02 Jan 2009 16:53:13 GMThttp://www.communication-sensible.com/articles/article0201.phpRetour sur l'histoire de la gestion de crise et de la communication vues par la presse et de la genèse de la communication sensible.{75ceb82f-ff6e-bdbc-a21a-1a4d51fde623}Wed, 03 Dec 2008 00:15:07 GMT