•
Communication
de crise
•
Gestion de crise
•
Organisation de crise
•
Exercice de crise
• Communication
sensible et du risque
•
Prise de parole en
public et média training
Nos formations sur-mesure ont pour principes de :
• Se fonder sur vos attentes et
objectifs de formation traduits en programme de conçu avec vos services
• S'imprégner de votre réalité
• D'utiliser un socle méthodologique solide
conçu par l'un des spécialistes de la gestion de crise et de la
communication sensible.
• De privilégier l'alternance théorie / pratique
• De favoriser les échanges entre participants
• De faire appel aux meilleurs spécialistes pour appuyer le formateur
principal.
Information et demande de devis * :
contact@heiderich.fr
|
Quelques références en intra |
Bayer Cropscience
- Media training de crise de la direction générale.
- Exercice de prise de parole sensible des directeurs d'agences.
- Programme de formation de 50 de ses cadres dirigeants à la gestion de
crise, la communication de crise et exercice de crise.
Union Sociale de l'Habitat Outre-mer (USHOM)
- Formation à la communication de crise et aux Antilles
(Martinique, Guadeloupe) avec une série d'exercices de prise de parole
en public et de media training.
- Formation à la communication de crise à La Réunion, avec un renforcement
du media training de crise.
- Conception et réalisation d'un Guide-Pocket de 30 pages "Réflexes de
communication de crise".
MobiviaiGroupe
- Conception et déploiement de la formation de ses dirigeants et des
dirigeants de ses enseignes (iNorauto,
iMidas, iMaxAuto,
iAuto5, etc.) à la gestion de crise, la
communication de crise, les prises de parole sensibles, le media
training et les exercices de crise. Formation modulable inscrite au
catalogue du groupe.
La Poste
- Conception et déploiement d'un programme de formation de l'ensemble
des communicants
territoriaux (sessions de 2 jours avec exercice de crise sur 4 ans)
Préfecture de la Drôme
- Session de formation à la communication
interministérielle de crise (2 jours avec exercices de crise)
Solvay
- Formation des membres de la cellule de
crise France à la communication médiatique de crise, aux procédures de
gestion de crise du groupe avec exercices de média training.
Société Générale
- Programme de formation des nouveaux
communicants : sensibilisation (sessions de 1/2 jour sur plusieurs
années)
Vile de Rouen
- Formation à
la prise de parole en public et au média training (3 jours)
Dyneffi
-
Formation/accompagnement à la gestion et la communication de
crise.
Caisse d'Epargne ICEPALI
- Formation du comité exécutif à la communication de crise, aux
procédures de gestion de crise avec exercices de communication de crise.
NovagaliIPharma
- Formation à la communication de crise et media training (2 jours).
Grand Lyon
- Session de formation des communicateurs, 1 jour
- Animation d'une séminaire de 1 jour pour la construction du plan de
communication interne de crise en team building
- Animation d'un séminaire de 2 jours avec 8 exercices de prise de
parole en situation de crise et media training.
Tourisme en Catalogne - session de formation à
la communication de crise avec exercice de crise (1 jour)
WrigleyI (Groupe
IMars)
- Formation de la cellule de crise à
la gestion et la communication de crise avec exercice de crise.
Ville de Paris
- Session de sensibilisation de
la direction des services (2 heures).
- Réalisation de 7 sessions de sensibilisation audio à la gestion et la
communication de crise (en collaboration avec l'ENA)
Association Femmes de Com'
- Conférence de 1H30
sur la communication de crise.
Ville de Nantes
- Séminaires sur la
communication externe et la communication interne de crise
ONCF (Chemins de fer du Maroc)
- Formation /
action du comité de direction de l'ONCF à la communication de crise,
communication sensible et stratégique et média training (5 jours)
MARSA MAROC (Services portuaires)
-
Formation et média training des cadres dirigeants et cadres
opérationnels de MARSA MAROC à la communication de crise et média
training. (2 sessions de 4 jour)
Et plus de 150 références en inter.
Interventions en "marque blanche" : ENA, IHEDN, IRIS
Information :
Didier Heiderich
dh@communication-sensible.com
+33 (0)6.07.91.21.61
Nous pouvons intervenir en France, Belgique, Suisse,
Québec, Luxembourg, Maroc, Tunisie, Algérie, Sénégal, Tunisie
Information et demande de devis * :
09 72 46 81 94 -
contact@heiderich.fr
* Merci de nous laisser vos coordonnées complètes :
nom, prénom, fonction, entreprise, n° de téléphone direct.
Toutes nos formations à la communication
de crise
|
 |
|
De la sensibilisation au programme
long
en intra |
Les formations, que nous élaborons avec vous, vont de la
sensibilisation de 2 heures unique ou récurrente à des cycles de formation
/ action avec exercices de gestion et/ou communication de crise de
plusieurs jours.
Ces formations peuvent faire l'objet d'une convention de
formation (organisme de formation)
Information et demande de devis * :
contact@heiderich.fr
L'équipe de formateur est constituée en formation de
vos attentes.
Nous avons fait le choix de constituer une équipe d'exception, faite
d’hommes et de femmes d'expérience, venus d’horizons très différents :
ingénieur issu du privé, Préfet, docteur en narratologie (storytelling et
argumentation), diplômé d'HEC, expert en défense et sécurité, analyste
pour des chaines d'information mondiale, juriste...
L'équipe de formateurs
 Plan de gestion de
crise
Organiser, gérer et communiquer en situation de crise
Par Didier Heiderich, éditions DUNOD, 256 pages
Préface de Thierry Libaert
Didier Heiderich, qui anime les formations à la
gestion et la communication de crise, est l'auteur aux
éditions DUNOD un livre consacré à la gestion, l'organisation et la
communication de crise.
|
