Appel à contribution - Gestion de crise : 20 ans
après, bilan et perspectives
Numéro spécial du Magazine de la
communication de crise et sensibles pour les 20 ans de
l’Observatoire International des Crises
Parution fin décembre 2020
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Il y a 20 ans, en décembre 2000, naissait l’Observatoire
International des Crises (OIC) et sa revue le « Magazine de la
communication de crise et sensible ». Un des objectifs de l’OIC
est de recueillir les informations et pratiques sur les stratégies
de gestion des crises, de communication de crise et leurs sujets
connexes.
En 20 ans l’OIC a publié plus de 330 articles et plus de 40
magazines (numéros et numéros spéciaux). En moyenne, un numéro du
magazine est téléchargé 13 000 fois dans une année et pour les
numéros spéciaux plus de 25 000 fois.
En 20 ans le monde a fortement évolué, la gestion de crise
s’est démocratisée pour entrer dans les systèmes managériaux, la
communication de crise est massivement enseignée et fait l’objet
de multiples commentaires sur les chaînes d’information continue
ou encore les réseaux sociaux.
En 20 ans, le monde a fortement muté, les crises systémiques se
sont multipliées (économiques, sécuritaires, sanitaires,
industrielles, écologiques, etc.), provoquant des chocs de plus en
plus violents, de plus en plus surprenants et déroutants. En 20
ans, les tensions dans la société sont devenues de plus en plus
vives et la perte de confiance envers les institutions s’est
généralisée au profit de l’explosion de « fake news ».
Malgré ces mutations, les méthodes et techniques de gestion et
de communication de crise semblent être restées figés sur les
modèles déjà décrits en 2000, malgré les bouleversements sociétaux
et une littérature abondante qui prône un changement de paradigme
managérial.
Propositions d’axes pour les articles (non
limitatif) :
• A la lumière des crises survenues ces 20 dernières années,
pouvons-nous donner une définition de ce qu’est une crise et
finalement en déterminer les caractéristiques ?
• Sommes-nous en capacité de réellement se préparer à gérer les
crises futures ?
• Est-ce que les cellules de crise, fondées sur le modèle de la
gestion de l’urgence ont rempli leur rôle ou doivent-elles évoluer
vers une conception qui favorise l’intelligence collective ?
• La décision en situation de crise peut-elle faire l’objet
d’un modèle face à la complexité, l’incertitude et la pression
d’une crise ?
• Les principes de communication de crise ont-ils évolué ces 20
dernières années ou se sont-ils simplement adaptés à une pression
médiatique (dont les réseaux sociaux) plus importante ?
• Comment la communication de crise devrait évoluer dans un
monde fait d’affrontements et de « fake news » dans lequel la
science est devenue une opinion comme une autre ?
• La communication de crise est-elle tout simplement devenue un
impossible dès que des logiques d’opinion s’affrontent ?
Pour nous envoyer vos contributions, écrivez à
info@communication-sensible.com
Indications pour les auteurs :
Les articles n'ont pas pour objet de réaliser de la publicité
mais d'apporter un regard aiguisé sur les problématiques de
communication de crise et sensible et de gestion des crises. Nous
pouvons accepter un article d'étudiant et refuser un article d'une
personnalité si sa production ne répond pas aux critères du comité
de lecture.
Le français, tout comme l'orthographe doivent être
irréprochables.
Nous refusons les articles préalablement publiés, notamment sur
des blogs.
Les auteurs s'engagent à respecter les droits intellectuels et
aucun plagiat ne sera toléré. En revanche les citations sont
possibles à condition de fournir les références dans le texte et
en note de bas de page.
Les auteurs cèdent les droits de publication de leurs articles
à l'association Observatoire International des Crises.
Les communications sont à présenter sous la forme habituelle
d’un texte entre 3 pages minimum et 10 pages maximum, figures et
références comprises :
- Times New Roman 12
- Interligne 1,5 et marges 2,5.
- Titres des parties : trois niveaux maximum à numéroter : 1.
(Gras et Majuscule) ; 1.1 (Gras) et 1.1.1 (Gras).
- Inclure toutes les références bibliographiques en fin de
document.
- Inclure une courte biographie de(s) auteur(es)
- Le papier comprendra le titre de la communication et les
coordonnées du (des) auteur(s) sur une page de garde, le résumé et
mots clés sans le(s) auteur(s) sur une deuxième page.
Calendrier :
- 20 novembre 2020 : date d’envoi de votre papier intégral
- 1er décembre 2020 : réponse aux auteurs des communications
proposées
- 15 décembre 2020 : date limite de réception des contributions
modifiées
- Publication en fin d’année ou début 2021.
(c)
Octobre
2020 tous droits réservés
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