Le magazine de la communication de crise, sensible et de la gestion de crise édité par l'Observatoire International des Crises - OIC

Ligne éditoriale : communication de crise, gestion de crise, communication sensible, communication stratégique, communication d'influence,  cybercrises, communication éthique, management des crises, relations publiques,  stratégies

Observatoire International des Crises - OIC   | Accueil | Espace Presse | A propos de l'OIC | Vie privée  Issues management & crisis communication review
Si vous avez marqué des pages sur la communication de crise, vous les retrouvez ici.Vous permet de marquer cette page pour vous en souvenir lors de votre prochaine visite sur CCCVous permet d'envoyer une page sur la communication de crise vers un autre site Web
 
Accueil

Le magazine

Articles

Espace business class

Publications

Bibliographie

Etudiants
 

Flux RSS de la communication et gestion de crise
Flux RSS

En business class
Documents pour manager

Modèle de
plan de communication

Par Didier Heiderich
A télécharger
au format Word


Nouvelle version 2008

Plan de communication - Cliquez-ici pour le détail
| En savoir plus

Reflexes de communication de crise
Par Didier Heiderich
A télécharger

Reflexes de communication de crise - A télécharger
| En savoir plus

Prise de parole en situation de crise
Se préparer à faire face aux médias
Par Didier Heiderich

A télécharger

Prise de parole en situation de crise - A télécharger
| En savoir plus

Crises : de 1 à 150
Par Thierry Libaert
Guide de la com de crise :
Livre à télécharger
Guide de la communication de crise et de la gestion des crises
| En savoir plus


LIVRE

Vient de paraître
Communiquer dans un monde incertain
Communiquer dans un monde incertain.

Par Thierry LIBAERT
Le livre est la deuxième édition mise à jour de l'ouvrage paru en 2004 sous le titre "Communication, la nouvelle donne".
| Commander

 


Le développement durable
Le développement durable
Par Thierry LIBAERT
et André-Jean GUÉRIN
Cet ouvrage offre une synthèse de l’ensemble des connaissances sur le développement durable, à l’échelle internationale
| Commander
 


The "International Handbook of Organizational Crisis Management"
by Christophe Roux-Dufort, Judith Clair, Christine M. Pearson
This book provides a comprehensive and coherent base of the latest understanding of organizational crisis management drawn from prominent scholars and practitioners around the globe.
| Commander

 

Gestion de crise

GESTION DE CRISE,
MODE D'EMPLOI
de Hervé Renaudin
et Alice Altemaire
Ce livre traite aussi bien de stratégies en situation de crise que des opérations.
| Commander


 


LIVRE
Com de crise


LA COMMUNICATION DE CRISE
de Thierry Libaert
2ème édition
"La référence sur la communication de crise, aussi bien pour les professionnels que les étudiants. Indispensable"
| En savoir plus...



LIVRE
Gestion de crise

DECIDER ET GERER EN SITUATION DE CRISE
"Le livre référence en gestion de crise. Indispensable"
de C. Roux-Dufort
2ème édition
| En savoir plus...



LIVRE
Plan de communication

Le plan de communication
de T. Libaert
Nouvelle version
"Le livre recommandé par nos lecteurs"
| En savoir plus...



LIVRE
Communication
Les tableaux de bord de la communication - Thierry Libaert et André de Marco
LES TABLEAUX DE BORD DE LA COMMUNICATION
de Thierry Libaert et André de Marco
Note : ce livre contient un chapitre sur les tableaux de bord de la communication de crise
| En savoir plus...



 
LIVRE
Communication globale


LA COMMUNICATION D'ENTREPRISE
de Thierry Libaert
2ème édition
"Un panorama complet, synthétique et pratique de la communication d'entreprise."
| En savoir plus...

 

Flux RSS 2.0 des articles sur la communication et la gestion de crise

 Site web de l'Observatoire International des CriseCommunication de crise - gestion de crise - communication stratégique - magazine
Samedi 22 Novembre 2008  - Le Magazine de la Communication de Crise et Sensible
Vous pouvez librement réaliser un lien vers cette page depuis votre site.

ARTICLES
accueil > Tous les articles > Article 0189
 Du storytelling au « sorry-telling »


ISBN
2-916429-13-1

A lire également :
Le magazine de la communication de crise et sensible
Vol 15 - pdf - 46 pages - 3 Mo
   
Envoyer cet article

>

Rédigez un article

   
   
Storytelling
Du storytelling au « sorry-telling »

Par Catherine Malaval, docteur en histoire (Lowe Strateus) et Robert Zarader, docteur en économie (Equancy & Co),
auteurs de La bêtise économique, Perrin, 2008

Télécharger au format pdf - 11 pages - 350 Ko

Dans un monde d’information accélérée, raccourcie et zappée, souvent vite oubliée, la médiatisation et la captation du lecteur/auditeur empruntent souvent des chemins faciles, tentants et tortueux à la fois, ceux de la déformation, l’amalgame, la psychologisation des faits. La sélection subjective de la parole rapportée prime, comme l’oubli de la polyphonie, cette exigence de l’histoire d’être racontée à plusieurs voix. C’est dans ce contexte marqué que le concept de « storytelling » est né et se développe. Storytelling aujourd’hui, narratologie ou science du récit hier : le storytelling, par l’interprétation, se substitue à l’histoire des faits, pour devenir avant tout un mode de communication que se partagent tout autant des spin doctors que des journalistes, soumis à la pression de la nouveauté et de l’éclat médiatique. Pire même, il devient une sorte de passage obligé qui permet aux premiers de vendre leurs histoires aux seconds, aux seconds de vendre leurs histoires à leurs lecteurs/auditeurs. Raconter l’Histoire, raconter une histoire ou raconter des histoires : c’est dans ce pas de trois que se joue souvent la transformation du storytelling… en sorry-telling, autre manière d’exprimer le passage de la narration des faits à la désolation des acteurs.

Raconter des histoires : quand le « vrai n’est qu’un moment du faux » A la fin du XIXe siècle, les grands quotidiens qui contribuèrent à la naissance du journalisme moderne avaient édicté la séparation des faits et des commentaires, comme une règle de base, les « news » d’un côté, les « stories » de l’autre. Il ne s’agissait pas de considérer le récit comme inférieur ou moins noble à la chose journalistique, bien au contraire, c’est bien dans l’équilibre de ces deux univers, l’information et le divertissement, que le journaliste devait pouvoir exercer sa mission, ainsi définie, parmi d’autres, par Pulitzer. La médiation de l’information, fonction noble du journalisme, est aujourd’hui devenue plus confuse. En témoignent avec évidence le débat très controversé qui s’est ouvert sur le rôle de la presse et des médias, a fortiori les interrogations posées sur leur influence sur l’opinion, ou les doutes et la défiance exprimés par la société civile dans les baromètres de confiance publiés depuis vingt ans par la Sofres. Une rupture fondamentale dans ce qui fait l’essence de la fonction journalistique se serait créée. A l’échelle de l’histoire, ce débat sur le rôle des médias et le métier de journaliste n’est pas nouveau. L’histoire des médias, au XIXe comme au XXe siècle, montre combien l’information a souvent joué de l’émotion des foules, capable d’entraîner un élan de pulsions collectives, comment les politiques aussi ont parfois su aller contre la voix de l‘opinion. A travers la surenchère que se livrèrent les journaux populaires à la fin du XIXe siècle, de mémorables affaires médiatiques et politiques, mais aussi la recherche d’assainissement des médias après la Seconde Guerre mondiale ou des résistances à la tentation d’une presse populiste, l’histoire rappelle les manquements à l’éthique et les effets de balanciers qui la ponctuent. Evoquant récemment, parmi d’autres exemples, le traitement partial de la guerre d’Algérie, Jean-François Kahn souligne ainsi : « objectivement, aujourd’hui, cela s’est améliorer de façon considérable. Les rédactions ne permettraient plus une telle autocensure. La déontologie a été intégrée à la réflexion journalistique. (…) Mais le fossé entre une base journalistique de plus en plus émancipée et une techno-structure de plus en plus dépendante des pouvoirs politiques et financiers s’est considérablement creusé. » Mais ce débat, qui, d’un siècle à l’autre, de Balzac à Camus, trouve aussi des échos critiques en littérature, a pris un tour tout à fait nouveau. Cela tient du contexte. Jamais les sources d’information écrites et visuelles n’ont été si nombreuses (essor de l’Internet, médias gratuits, etc.), et finalement les possibilités de croiser l’information ou de couvrir précisément et largement un sujet ; elles occupent désormais une place centrale dans les relations entre les individus. La maturité de l’opinion a progressé, qui n’hésite plus à critiquer l‘information donnée (cf. l‘essor des rubriques « Le Médiateur »), à la commenter ou, pour certains lecteurs plus experts, à devenir « journalistes-citoyens » ou « journalistes-blogueurs » comme les y incitent de plus en plus de sites d‘information. Aujourd’hui, finalement, un article vit rarement seul, mais accompagné des multiples commentaires de lecteurs, parfois de leurs contributions bénévoles. Mais, le journalisme, c’est un métier ! Engageant un mouvement de professionnalisation qui pourrait séduire en France, la société américaine des journalistes professionnels a-t-elle ainsi entrepris de former ces apprentis journalistes, tant sur la technique du métier que sur les limites de la liberté de blogueur (diffamation, protection de la vie privée, droits d‘auteur)… Jamais également, la demande d’informations renouvelées et de vérités immédiates, contraire à l’essence même du métier d’enquête du journaliste, n’a été aussi forte. Jamais non plus, les moyens d’expressions et de contradictions individuelles ou communautaires n’ont été si puissants, notamment à travers la démultiplication de la parole à travers des blogs. Si puissantes également les possibilités de désinformation et de marketing viral appliquées à l’information. Enfin, l’esprit de mesure, que caractérise l’abondance désormais quotidienne des sondages d’opinion ou des votes en ligne, ajoute à cette confusion sans mesure, donnant l’illusion d’une analyse objective car, selon l’expression consacrée, statistiquement représentative, quantitative, communément partagée par l‘opinion. Mais qu’importe le plus ? Que l’échantillon interrogé soit représentatif ou, tout simplement parfois, que la question posée ait un intérêt ou ne soit pas posée de façon tendancieuse?

Sur cette dérive du métier de journaliste, depuis la première critique argumentée et focalisée sur Le Monde écrite par Pierre Péan et Philippe Cohen en 2003 , d’anciens journalistes ou toujours en activité sont même les critiques les plus acides . De leurs analyses, outre le renforcement des exigences déontologiques, il apparaît que le journaliste, au risque sinon de mettre en jeu l’avenir de sa profession, doit prendre ses distances avec l’exploitation médiatique, quand bien même elle apporte de l’audience, des lecteurs, de la publicité, de l’argent, de l’ascension sociale ou du pouvoir. Force est de constater que cette distinction entre le journalistique et le médiatique vaut plus en théorie qu’en pratique… Presse d’opinion, presse d’information, voire presse à sensation, c’est épisodiquement le grand bazar du genre… A chaque écart porté à la Une, les médias font leur autocritique, chacun se promet de ne plus céder à l’emballement, à l’envie du scoop, aux effets pervers de ses liaisons parfois dangereuses avec les politiques : d’aucuns de citer ainsi en exemples très récents de ce « grand malentendu » décrit par Jean-Marie Charon, le traitement de la campagne pour le référendum européen en 2005, l’affaire du RER E, « l’affaire du sms » sur le site du Nouvel Observateur, l’annonce prématurée de la mort de Pascal Sevran sur Europe 1 ou encore des interviews truquées et des documentaires réalisés avec des figurants. De rappeler également, signe des temps, combien de simples faits divers aujourd’hui ont leur place dans les rubriques Société de grands médias nationaux. Ou simplement le choix de couvertures « people » qui certes font vendre et alimentent la surenchère, mais n’en demeurent pas moins discutables d’un point de vue éditorial. Au-delà de ces quelques exemples, ne faut-il pas simplement rappeler, et plus que jamais aujourd’hui, que les médias sont aussi des entreprises en concurrence, propriétés de grands groupes de communication, soucieux de rentabilité et de rentrées publicitaires liées à l’audience et au lectorat de leurs médias… Outre ce contexte de recomposition économique et d’éclatement des médias, les mutations de la « fabrique » de l’information, sa sélection, sa construction comme son traitement, occupent et préoccupent également historiens et sociologues des médias, pour qui les notions même de médiation et de confiance sont, soit en crise, soit fortement remises en cause. Le schéma classique, presque universel, du journaliste intermédiaire de l’information par un processus descendant émetteur-récepteur a vécu, au profit d’une toile interactive faite de multiples émetteurs eux-mêmes récepteurs. Abondantes sur les questions sociale, sociétale et politique, peu d’études sur les médias abordent cependant la question de l’information économique . Sans doute son traitement problématique est-il plus subtile, moins facilement décryptable pour le lecteur/auditeur, mais l’information économique ne doit pas pour autant échapper à ce débat sur les relations complexes qu’entretiennent les médias et les autres parties prenantes de l’actualité (là, les politiques, ici les entreprises), comme l’illustrent quelques « affaires » qui ont fait récemment la Une des médias pendant de longs mois. « Affaires », la dénomination n’est ni neutre, ni innocente ; elle joue et bénéficie du double sens du mot « affaire » . L’entreprise n’est-elle pas la figure centrale des affaires et de l‘activité économique? Le mot est à charge, immédiatement, il est synonyme de soupçon, de dissimulations, de mensonges et bien d’autres maux encore. « L’efficacité symbolique des mots ne s’exerce jamais que dans la mesure où celui qui la subit reconnaît celui que l’exerce comme fondé à l’exercer », analysait Pierre Bourdieu … Très récemment encore, revenant sur ces trois « affaires », l’émission radiophonique de France Inter « J’ai mes sources » titrait : « les médias pendant les scandales économiques ». « Scandales », le mot n’est pas neutre là non plus. Quant à la formulation, elle tend à supposer une empathie naturelle entre les médias et la réprobation publique, par extenso ériger les médias en gardiens de la morale économique.

« Raconter des histoires » : dans le langage commun, l‘expression est tout aussi douce à l’oreille que péjorative… Comment le récit des « affaires » se construit-il? Comment s’installe le discours des médias ? A l’inverse, pourquoi, parfois, la fabrique de l’opinion n’a-t-elle aucune prise et pas de relais ? Qui désigne les « coupables »? Comment l’imaginaire collectif les distingue-t-il? N’est-il pas finalement un certain paradoxe entre le peu de confiance accordée aux médias par l’opinion, et l’influence, la fusion et confusion des médias avec l’opinion publique dans ces « affaires » ? Et finalement, la seule question n’est-elle pas : qui écrit l’histoire ? Ou quelle histoire s’agit-il de raconter à un moment précis de l’Histoire de la société ? Sous une forme ou sous une autre (indignation, inflammation, compassion, etc.), les crises qu’ont récemment traversé des entreprises telles que LU, Toyal, Metaleurop, Andersen et d’autres, révèlent que chacun, média ou politique, peut être tour à tour, ou tout à la fois, narrateur, observateur, témoin, juge et acteur de l’événement, sans que cela soit objectivement affiché. L’affaire LU, emportée par toute la symbolique de la marque et de l’entreprise Danone, sert plus largement la mise en scène d’une autre histoire, à la veille d’enjeux électoraux majeurs : pousser le gouvernement socialiste, particulièrement du premier d’entre eux à ce moment-là, Lionel Jospin, à clarifier ses positions sur le rôle de l’Etat dans l’économie. L’affaire est amalgamée à d’autres, contemporaines (l’affaire Marks&Spencer) ou plus anciennes (l’affaire Michelin), aux dépens de son sens économique et de tout débat d’idées. Six mois après le non au référendum, l’affaire Toyal apporte quant à elle l’histoire réconfortante du berger contre la mondialisation. Dans cette affaire, le suspens du récit et le choc de l’image du député en grève de la faim dominent immédiatement la froideur de l’analyse objective. L’émotion aveugle la réflexion. « Affaires » : selon la définition du dictionnaire, le mot désigne un ensemble de faits créant une situation compliquée et embrouillée, où diverses personnes et divers intérêts sont en jeu. L’analyse des médias a posteriori montre pourtant que la diversité est rarement de mise dans la narration de ces différentes « affaires ». Simplement hélas parce que, dans un monde d’information accélérée et raccourcie, la médiatisation et la captation du lecteur/auditeur empruntent les chemins de la déformation, l’amalgame, la psychologisation des faits , elles passent aussi par la sélection de la parole rapportée, l’oubli de l’équilibre des temps de parole… Que vaut la parole d’une entreprise face à celle d’un député, élu de la Nation, en grève de la faim ? Que vaut la parole d’une entreprise japonaise à l’heure où des discours contre la mondialisation et pour le patriotisme économique séduisent l’opinion? Que vaut la parole d’associations écologiques face à une usine réputée la plus polluante de France dans une région où l’emploi devient rare ? Comment ne pas s’interroger sur la construction de l’affaire LU autour des nombreux témoignages de syndicats, d’employés ou de politiques dans des médias qui eux-mêmes rappellent l’impasse de communication dans laquelle se trouve l’entreprise Danone, muselée par le risque de délit d’entrave ? « Donner la parole aux notables, analyse Patrick Charendeau , c’est s’afficher comme organe d’une information institutionnelle ; donner la parole aux anonymes, c’est s’afficher organe d’une information citoyenne, voire populaire. Dans le premier cas, les médias peuvent être crédités de sérieux mais en même temps ils peuvent faire l’objet de suspicions ; dans le second cas les médias se fabriquent une image de démocratie, mais on peut aussi les suspecter de démagogie ». Dans chacune de ces histoires enfin, la confusion règne par un usage quasi-sacralisé du témoignage. Le vécu prime l’analyse, le journaliste n‘est plus celui qui a analysé par soi-même. Superposés, les témoignages se veulent la pseudo expression d‘une analyse logique, puisque construite sur la base de la vox populi. « Lors de catastrophes de différentes sortes, rappelle plus généralement Klaus Scherer , (…) il semble que la présentation de l’expression de colère d’une personne est considérée comme plus importante que l’analyse impartiale et non affective de cette colère par un journaliste. » L’effet stylistique a ses limites, même s’il a des vertus médiatiques. Un témoignage, faut-il le rappeler, n’est en réalité qu’une opinion…parmi d’autres.

Raconter une histoire : l’art du récit médiatique « Innombrables sont les récits du monde » , écrivait Barthes, constatant l’universalité du récit dans nos sociétés. Mais uniques et singulières sont-elles les façons de les raconter… Au cours de ces dernières années, les grandes crises d’entreprise qui ont marqué les médias pendant de longs mois peuvent en effet être vue au prisme de l’analyse narrative et des trois fonctions du récit proposées par Barthes. Au jour le jour, déployant une couverture exceptionnelle, les médias, presse, radios et télévisions, nationaux et régionaux ont ainsi raconté, par succession de « séquences », le feuilleton de l’affaire LU, de l’affaire Metaleurop Nord et de l’affaire Toyal. En 2001, l’affaire LU, né de l’annonce dans le journal Le Monde d’un vaste plan de licenciement, en quelques séquences, est devenue l’affaire Danone puis l’affaire du boycott. Le scoop, intelligemment orchestré en deux temps, à huit jours d’intervalle, a permis à l’affaire de rebondir, pour créer une deuxième « séquence », dans l’attente de la séquence ultime l‘annonce du périmètre définitif du plan social, lui-même provoquant un nouveau rebondissement, par sa proximité avec les élections municipales. Le tout fut parachevé par la plus vaste opération de boycott jamais organisée en France. Autre affaire, celle de Toyal : en 2006, l’entreprise Toyal a disparu du rôle titre de sa propre histoire, effacée au bénéfice d’une fiction mise en scène en temps réel par le député Jean Lassalle dans la salle des Quatre-Colonnes de l’Assemblée nationale. Ces trois histoires ont connu une ampleur nationale. L’affaire Lassalle a duré 39 jours, le temps de la grève de la faim. Près de six mois pour l’affaire LU-Danone, de janvier à l’été 2001. Au contraire, en 2005, l’affaire Metaleurop Nord, devenue avant tout le scandale du site pollué de Noyelles-Godault et de ses salariés abandonnés, pourtant scandaleuse, s’est rapidement délitée. Que raconter, quand « l’affaire » rejoint les affaires courantes ? Pour qu’il y ait « affaire », il faut qu’il y ait feuilleton et rebondissements, sur une période relativement courte! Il faut aussi des « actants », des héros de portée mythologique qui porteront le récit à son firmament, par ce qu’ils révèlent des représentations et des mœurs contemporaines. Le succès médiatique de chaque récit tient en effet du genre littéraire qui la caractérise aux yeux et dans l’imaginaire de l‘opinion, la tragi-comédie pour l’affaire Lassalle-Toyal ou le thriller à dimension internationale pour Metaleurop par exemple. Il y a de l’Agatha Christie dans l’affaire LU-Danone, du Pagnol dans Lassalle-Toyal ou du John Le Carré dans Metaleurop. Ne faut-il pas aussi y voir une forme pervertie, appliquée aujourd’hui à la presse, du roman réaliste qui fit florès à la fin du XIXe siècle? Malgré une apparente pluralité médiatique, chaque des « affaires » évoquées plus haut, montre qu’à chaque fois, un seul et même récit a été fabriqué, chargeant, positivement ou négativement, des « actants », une entreprise (Danone), un homme (Lassalle) ou un lieu (Noyelles-Godault), de l’entièreté symbolique du récit et de sa morale. La puissance mythologique de ces « actants », devenus « coupables » ou « victimes » a permis au récit d’exister en tant que tel. Danone figure en effet parmi les entreprises préférées des consommateurs, Jean Lassalle est un député, par analogie, son acte, fort, est un acte politique, enfin, Noyelles-Godault est l’un des derniers témoins du glorieux passé industriel du nord de la France. Des crises que l’actualité médiatique a fait jaillir au cours de ces dernières années, certaines ont peu duré, au sens médiatique du terme, même si elles se sont poursuivies ailleurs, devant les tribunaux notamment, en partie par le manque d’aspérité des acteurs en présence. Par sa structure, un univers de signes et de mots, mais aussi sa forme de pensée, un seul et même récit, une et une seule « logique », une seule vision de l’histoire, se sont installés dans l’imaginaire de l‘opinion, forgeant ses convictions, ses pulsions et ses sentiments. Le mélange des faits, des témoignages rapportés et des commentaires, le mélange volontaire ou non, de l’explication et de l’interprétation , mais aussi le choix délibéré d’un registre sémantique et iconique qui fonde le sens de l’histoire racontée ont largement contribué à cet effet compresseur. Sans se rappeler des détails, la mémoire se souvient toujours d’une histoire qui a fait grand bruit et qui selon la règle des trois unités, de temps, de lieu et d’action, de la tragédie classique, permet au dramaturge d‘établir la vraisemblance de l‘histoire. « Qu’en un jour, qu’en un lieu, un seul fait accompli, tienne le théâtre rempli », écrivait Boileau. Elle se souvient des mots (« patrons-voyous », « mondialisation », « délocalisation », etc.), dont le renouvellement et l’usage parfois dévoyés sont d’autres formes visuelles de cette recherche expressionniste du traitement de l’information, à tout le moins des relations complexes qui unissent les médias à leur époque. « Tout est récit » ou « tout est argumentation » ? Les deux thèses sont extrêmes et régulièrement discutées, à force de tables rondes et débats sur le rôle des médias aujourd’hui. Le récit ou le commentaire ? Comment redonner au récit sa juste signification ? Comment créer de la conviction plus que de la croyance ? Comment ne pas céder aux représentations communes… au mythe de la caverne ? Il ne s’agit pas de rejeter les commentaires et les interprétations, pas plus que d’opposer radicalement le journaliste factuel au storyteller, la critique serait trop simple. Simplement, il s’agit d’ordonner la pensée, de sortir des apparences et des simplifications de toute nature et surtout de se méfier du prêt-à-penser économique de la « story » bien-pensante ou dans l’air du temps. « Le travail de doxographie, propose Mariette Darrigrand , consisterait de la sorte moins à décrypter, comme si les signes avaient comploté entre eux, qu’à tenter d’observer dans leurs dynamiques les jeux du Logos (raison/vérité) et de la Doxa (opinion), couple éternel de la cité. » Pour certains sociologues, l’éviction récente du journaliste Patrick Poivre d’Arvor, symptomatique du poids pris par l’information spécialisée, communautaire et démultipliée (Internet), a annoncé la fin de cet « art du récit », de la « grand messe » généraliste, qui emporte le traitement de l’information dans une mécanique uniquement narrative et émotionnelle. « La délivrance de l’information répond à une dramaturgie, souligne ainsi Denis Muzet, le directeur de l’Institut Mediascopie . Les sujets du JT s’enchaînent de manière à créer une tension, comme dans une fiction. Le paradoxe du 20 heures de TF1, c’est que celui qui construit la narration dramaturgique par ses choix de rédacteur en chef, en l’occurrence PPDA, est aussi celui qui vient en amortir le choc par sa personnalité ». Rien n’est moins certain. Comme le titrait Le Monde des livres récemment consacré aux Assises internationales du roman, « Rien n’est plus vrai que la fiction »… Le « partage du sensible » , qui donne à toute écriture, romancée ou journalistique, sa dimension politique et son inscription dans les mœurs du temps présent, caractérise le débat d’aujourd’hui. Entre réalité et juste analyse, comment lutter contre la tentation d’une fiction qui rendrait la mariée plus belle pour l’audimat?

Raconter l’Histoire : la part de l’historicité et du réalisme économique Les trois principales « affaires » évoquées ici, LU, Metaleurop et Toyal sont trois « stories » , au sens anglo-saxon du terme, qui ont chaque fois été fabriquées, à partir d’une part de réalité, plus ou moins importante, mais avec tout ce que cela signifie de fictionnel, d’intrigant et de subjectif. Ce sont trois « stories » qui ont permis, à un moment donné, de nourrir un débat de société plus large, d’imposer une « morale » ou de donner au lecteur-citoyen le sentiment de faire partie de l’Histoire, quitte à ce que chacune de ces « histoires » perde une part de son historicité et de sa réalité économique. Comme l’illustrent ces trois histoires, l’objet, l’entreprise dans sa réalité, a laissé place à un unique sujet, la crise, et à une mise en scène publique, par une médiatisation conformiste qui défie les réalités économiques, sociales, industrielles ou politiques. Pire, la crise s’est réduite à la fonction symbolique d’événement, tant et tant que c’est l’événement médiatique qui s’est installé dans la sphère publique et l’opinion, et a créé ce « bruit médiatique » que mesurent les instituts de sondage. Comme le démontrait déjà Pierre Nora au début des années 1970, l’événement, ne tirant plus sa valeur historique et sa légitimité de la seule décision de l’historien, mais du pouvoir des médias, perd son caractère intellectuel et rejette toutes les dimensions rationnelles des crises, qu’elles soient industrielles, sociales, financières ou politiques. L’événement devient un objet de consommation, les uns le révèrent, les autres le consomment, avant de céder, tous, aux charmes d’un événement plus appétissant encore. « Les événements eux-mêmes sont demandés comme une nourriture. S’il n’y a point ce matin quelque grand malheur dans le monde, nous nous sentons un certain vide. Il n’y a rien dans les journaux. » écrivait déjà Paul Valéry en 1930. Inconsciemment, en flirtant ainsi avec l’écriture de l’histoire en direct, les médias cultivent aujourd’hui un étrange rapport au temps. L’événement médiatique, ainsi défini par les médias, devient le nouveau marqueur du temps ; il indique le point de non-retour, le passage d’un régime d’historicité à un autre. Il devient « avènement », comme le qualifie Michel Maffesoli . « (…) les événements, ou mieux même les avènements, sont considérés selon la logique du « devoir-être », selon ce que l’on aimerait qu’ils soient, plutôt que ce qu’ils sont. Tout simplement. (…) A trop vouloir tout rentrer dans son moule d‘interprétation, l‘on passe à côté de la dynamique propre des choses. Ainsi, la mutation sociétale va être analysée, indûment, au travers de pensées convenues (…)» C’est là le premier paradoxe historique de cette rupture dans l’essence même du traitement de l’information : alors que « l’actualité » est une notion fondamentalement a-historique , fondamentalement volatile et périssable, la mise en récit dramatique de l’événement donne à celui-ci une perspective passée et future nouvelle. L’événement entre dans un présent historique. Alors que même répétée, même renouvelée, une information perd de son intérêt par l‘effet de saturation que crée l’arrivée de nouvelles actualités, la mise en récit la pare d’une forme de pérennité et d’éternité. C’est là un autre paradoxe, et bien le contraire du travail historique. Ecrire l’histoire, n’est-ce pas imposer le temps de l’impossible retour vers le passé, en donnant aux faits leur part de conscience historique ?

Dans ce monde où l’économie et la morale ne font pas bon ménage, comment raconter et décrypter l’information économique, les crises que traversent les entreprises, dont à l’échelle de l’histoire, certaines sont en réalité mineures, comment « révéler » les mutations économiques, comment aborder la question du changement? En 1959, L’Express relatait ainsi les débuts de l’entreprise Leclerc et à travers elle le choc produit dans l’opinion par les premières grandes mutations du secteur de la distribution. « Au début de la semaine dernière, un homme d’une trentaine d’années se présente au service économique de L’Express. Il tire de sa serviette une poignée de coupures de journaux qui, toutes, parlent de lui - contre lui. Si elles ne le traitent pas d’assassin, il s’en faut peu : elles le désignent à la vindicte des commerçants « honnêtes », incitent les fabricants à boycotter son entreprise, en appellent au gouvernement pour qu’il y mette fin » . Boycott. Les relations entre l’entreprise et l’opinion, sont tumultueuses et passionnelles, depuis longtemps ! Victimes du désamour des opinions au gré des fermetures de sites industriels, des plans sociaux, des scandales financiers, les entreprises et leurs dirigeants déploient, tant bien que mal, des stratégies de communication de crise rarement efficaces. A l’inverse, par temps calme, tous les patrons désirent séduire l’opinion, les médias et leurs parties prenantes, financières surtout. La presse médiatise et vend de l’événement, accessoirement du papier, de l’audience et de la publicité. Bref, chacun joue pleinement son rôle dans un spectacle bien mis en scène. Des Unes de presse à l’ouverture des journaux de 20 heures, les entreprises et leurs malheurs occupent une place centrale dans l’espace et le débat public. Tout paraît simple et simplifié.

Ainsi évoquées, les histoires d’entreprise se réduiraient-elles à une affaire de communication, d’image et de réputation ? Il n’en est rien. Car les situations sont tout à la fois plus complexes et contrastées. L’opinion n’a ni toujours tort, ni toujours raison. Son tribunal est parfois juste, parfois injuste. La presse ne dit pas « la » vérité, mais « une » vérité. Les politiques sont, certes, les garants de l’intérêt général, mais ils oublient rarement leurs intérêts propres. Les patrons ne sont pas tous des victimes innocentes. Les salariés et les syndicats défendent légitimement leurs droits et leurs emplois, sans être nécessairement conscients de toutes les réalités de l’entreprise. Les conditions pour transformer le storytelling de l’entreprise en un inextricable sorry-telling sont réunies. Au fil des histoires d’entreprises, difficile de traquer avec succès l’intelligence des analyses économiques. Se succèdent au contraire une kyrielle de concepts artificiels, d’idées fausses, de contre-vérités économiques, ou pire de mensonges délibérés. La discrétion, voire l’absence, de la presse économique dans le traitement des crises d’entreprises est symbolique. Très vite, ces histoires ne sont plus celles de crises d’entreprises mais des affaires judiciarisées, médiatisées ou politisées, qui laissent peu de place à l’économie. Ou quand l’économie, à l’inverse, y trouve une petite place, c’est le plus souvent pour se montrer réductrice, voire idéologique, et se perdre dans des slogans populistes les uns pour défendre le « patriotisme économique », les autres pour dénoncer les « licenciements boursiers ». La duplicité se substitue dès lors à l’objectivité et à l’analyse économique : quand le « patriotisme économique » n’est que le voile malhonnête d’un protectionnisme qui ne s’avoue pas, et la condamnation des « licenciements boursiers » démontre l’incapacité de penser la concurrence et la compétitivité des entreprises autrement qu’à courte vue. Il y a un bon et acceptable patriotisme économique et ce ne sont pas les licenciements boursiers qui sont dramatiques, mais tous les licenciements, boursiers ou non. Bref, l’analyse doit résister à une lecture manichéenne et démagogue du monde de l’entreprise. Le simplisme n’a pas de patrie, le bien et le mal ne délimitent pas les frontières des relations à l’entreprise.

Catherine Malaval, docteur en histoire (Lowe Strateus) et Robert Zarader, docteur en économie (Equancy & Co), auteurs de La bêtise économique, Perrin, 2008

Pour tout savoir sur "La bêtise économique" :
http://labetiseeconomique.wordpress.com/


Télécharger au format pdf - 11 pages - 350 Ko

 

 

Lire également des même auteurs :
L’affaire LU : autopsie d’une crise d’un nouveau type

 

Magazine de la communication de crise et sensible.

 

©  Tous droits réservés par les auteurs


 

 

Antropia - Moteur de recherche documentaire sur les sciences de l'information et de la communication Rechercher avec antropia

Janvier 2009
A paraître

La crise financière mondiale - analyse de l'Observatoire International des CrisesCrise financière mondiale
Les analyses, observations et projections sur la crise mondiale
| Abonnement gratuit
| Historique des magazines




Derniers numéros

storytelling, littérature, TV, cinémas, jeux vidéos et crises
Téléchargez le magazine n°1
6
70 pages, PDF, 4 Mo - gratuit
"L'art et les crises"
| Résumé 
| Abonnement gratuit
 | Historique des magazines



Téléchargez le magazine n°15
46 pages, PDF, 3 Mo - gratuit
"Perceptions et crise"
| Résumé 
| Abonnement gratuit
|
Historique des magazines
 

AGENDA & FORMATION

Formation
Communication de crise

Prochaines sessions
de 2 jours à Paris

24 et 25 mars 2009
Animés par
Didier Heiderich et Stephen Bunard
Information

Formation intra :
Information
Formation communication de crise - gestion de crise - Paris - Bruxelles - Lyon - Nice - Bordeaux - Strasbourg

Formation
"Relations publiques sur Internet"

Les 17 et 18 novembre 2008, Paris
formation communication d'influence sur internet
Animé par
Laurent Durgeat et Didier Heiderich
Cette formation comprend un large volet sur la gestion des cybercrises.
Information et inscription

 


Formations en management
"Pour conduire sa vie professionnelle. Pour une autre performance"


Animées par
Sanjy Ramboatiana et Christophe Roux-Dufort
Information (pdf)
 

 

A lire

Les discriminationsLes discriminations
Eric Pélisson
Sujet sensible, les discriminations sont au cœur des préoccupations de notre société. Mais que sait-on réellement de ce fléau ? Comment se construisent-elles pour gangréner peu à peu nos vies ? Quels sont les enjeux ? Quels dispositifs permettent de les combattre ? Dans la société du mérite qu’en est-il de « l’égale dignité » sensée régir nos institutions ? Ce livre lucide, instructif et constructif devrait être dans toutes les bibliothèques.
En savoir plus (pdf)

Actualité de
l'Observatoire International
des Crises



Thierry Libaert Interviendra le 10 décembre
sur la communication sensible.
En savoir plus

 

Statistiques :
1,5 millions de pages sur 1 an
Statistiques - communication de crise 2008

Du 01/07/07 au 01/07/08
vous avez été 340 000
visiteurs qui ont vu 1,5 millions de pages
de ce site
et téléchargé 160 000 pdf

 


Rencontre avec une délégation Chinoise le 16 mai 2008
 

Observatoire International des Crise - Intervention pour l'IHEDN
IHEDN
Avril 2008
Didier Heiderich interviendra sur la communication de crise le 23/04/2008 à l'IHEDN dans le Cycle d'approfondissement à l'Intelligence économique
En savoir plus
 


Netherlands Institute of International Relations Clingendael
le 16 avril 2008, La Haye (Pays-Bas)
Didier Heiderich interviendra dans le "Clingendael Diplomatic Studies Programme (CDSP)" sur la gestion et la communication de crise
En savoir plus...

 


Le Nouvel Economiste
Mars 2008
Interview de Thierry Libaert
pour l'article
"Vidéo tyrannie"
L'article (pdf)


Les Echos
Février 2008
Article de C. Roux-Dufort
"Société Générale : ignorance et déséquilibres"
L'article

Observatoire International des Crises
Europe1
Janvier 2008
Interview de Thierry Libaert
sur Total et L'Erika
Le MP3
2 min - 800 Ko

2007

Gestion des crises
L'Express / L'expansion
Décembre 2007
Interview de Christophe Roux-Dufort et de Didier Heiderich "Gestion de crise : comment faire passer un message difficile ?"
L'article


Danemark
Krisekommunikationnår
Octobre 2007
Votre magazine est cité dans "Krisekommunikationnår" un ouvrage de Finn Frandsen et Winni Johansen, deux spécialistes internationaux de la communication de crise
Voir



Article de Thierry Libaert
"Le développement durable
a 20 ans"

Libération - Août 2007
L'article

 

Défense
Revue Défense

IHEDN - Avril 2007
Interview de Thierry Libaert
sur la crise du
porte avion Clemenceau
L'article (PDF)

Interview de Didier Heiderich pour The Epoch Times
The Epoch Times - Avril 2007
Interview de Didier Heiderich
sur les risques d'investir en Chine
Les articles (PDF)


Article de T. Libaert et C. Roux-Dufort
La Tribune - Mars 2007
"La présidence des crises" 
L'article de La Tribune


Article de Didier Heiderich
"Grandeur et misère d'Internet"
Libération - Mars 2007
L'article


Le Magazine de la
communication de crise
et sensible
censuré en Chine
Communiqué de presse de l'OIC

La réaction de RSF - Mars 2007
Lire (FR) - Read more (EN)

2006



Thierry Libaert, Directeur Scientifique de l'OIC, a été invité par Yves Calvi dans l'émission C dans l'air sur le thème "C'est la faute aux médias".
www.france5.fr/cdanslair/
 

Observatoire International des Crises
L'actualité de l'OIC

 

 Site à découvrir

eScholarship Editions
Un petit cadeau pour bien commencer 2008. Les "University of California Press" ont mis en ligne, gratuitement, quelques 400 ouvrages (histoire, littérature, sciences sociales...), en texte intégral, sur leur catalogue d'environ 1500 ouvrages électroniques. Pour les ouvrages gratuits, voir "Browse Public Titles"
Découvrir le site
 

 A découvrir sur la com de crise

Stratégie
Jeu d'échecs et communication de crise
Par Thierry Libaert

|  Télécharger (pdf 350 Ko)


Management de crise

La faute à l’éléphant ?
Ou la crise comme refus du changement
Par Pierre Fayard, Directeur du Cendotec, Cité Universitaire de Sao Paulo, Brésil.
gestion de crise
|
 Télécharger (pdf 205 Ko)


Gestion de crise
"COMMENT EN EST-ON ARRIVE LA ?"
DU TERRAIN DE CRISE A LA CATASTROPHE
Par Christophe Roux-Dufort, professeur EM Lyon
gestion de crise
"Que l'on soit manager, communicant ou gestionnaire de projet, cet article est absolument à lire." DH.
|  Télécharger (pdf 428 Ko)

Sociologie des crises et du risque
LA PERCEPTION DU RISQUE DANS LA SOCIÉTÉ DE LA PEUR
Par Didier Heiderich, président de l'OIC
societe de la peur - didier heiderich
|  Télécharger (pdf 131 Ko)

 

|  Toutes nos publications
 

Vos téléchargements préférés

Crise :
1..150
par Thierry Libaert
Plus de 42 000 lecteurs *

3ème édition
Mars 2007


La communication de crise de 1 à 150

|  Pour obtenir l'ouvrage
 

La communication de crise
fait sa pub
Mémoire de Sophie Giret,
Lauréate du concours 2003
sur la communication de crise
plus de 28 000 lecteurs *

publicité et communication de crise
| Télécharger (pdf 1,3 Mo)
 

Plan média de crise
par Didier Heiderich
en liaison avec
Xenophon Strategies Inc
Washington
plus de 23 000 lecteurs *

 plan média de crise
| Télécharger (pdf 256 Ko)
 

* Statistiques de téléchargement des fichiers PDF (papier numérique) fournies par le serveur entre le 1 janvier 2004 et le 5 mars 2007.
"Il y a trois sortes de mensonges : les mensonges, les gros mensonges et les statistiques."
Benjamin Disraeli (1804-1881), homme politique britannique

 

 Également sur le magazine

publications sur la communication crise communication sensible communication stratégique

Publications
Retrouvez au format papier numérique sur nos publications.

| Nos Publications
 

 Relations presse

Presse room de l'OIC et du Magazine de la communication de crise
| Press Room

 

 Partenaires

 

Marketing Finalitaire et Systèmes d'Information

com analysis conseil en communication

 

 

Outils professionnels

Nouveau sur le magazine :
 l'espace Business Class


Découvrir l'espace business class


 

 

 

Permissions | Informations sur le copyright | Aide

Un problème ? Un bug ? Un lien brisé ? Signalez-le. Merci.
Le magazine de la communication de crise et sensible  (c) 2008
Le magazine | Articles | Publications | Bibliographie | Outils de communication et de managementFormation  | Emploi communication
Espace Campus | Mémoires | Contacts | Press room | Discussion sur la communication de crise | Cybercrises |  La presse online

Index thématique des articles et publications
Communication de crise
| Gestion de crise | Société, sociologie et crises | Cybercrises et Intelligence stratégique |  Tous les articles

Le magazine de la communication de crise et sensible
Editeur : Observatoire International des Crises

Déclaration CNIL n° 730674 -  Indicatif éditeur 2-916429

MOTS CLES - LE MAGAZINE DE LA COMMUNICATION DE CRISE ET SENSIBLE TRAITE DES SUJETS SUIVANTS :
COMMUNICATION DE CRISE  - COMMUNICATION SENSIBLE - GESTION DE CRISE  - COMMUNICATION STRATEGIQUE - COMMUNICATION DU RISQUE - SOCIOLOGIE DU RISQUE - SOCIETE DU RISQUE - RUMEUR - TRANSPARENCE - COMMUNICATION ETHIQUE - COMMUNICATION RESPONSABLE - PERCEPTION MANAGEMENT -  COMMUNICATION D'INFLUENCE - CRISIS MANAGEMENT - CYBERCRISE  -- ETHIQUE DE LA COMMUNICATION   - CYBERCRISES  - RUMEUR SUR INTERNET - COMMUNICATION EN SITUATION DE CRISE - RUMEURS SUR INTERNET - STRATEGIES CRISES - STRATEGIES DE COMMUNICATION - ISSUES MANAGEMENT - SOCIETE DE LA PEUR - GESTION DES CRISES -  COMMUNICATION DE CRISE SUR INTERNET - CYBERCRISES - FORMATION - CONFERENCES - SEMINAIRE - EXPERTISE - BLOGS ET COMMUNICATION DE CRISE -  LIVRES BLANCS - ARTICLES GRATUITS  - MEDIAS SOCIAUX - SOCIOLOGIE DES RESEAUX - COMMUNICATION COMPLEXE - MULTIMEDIA - EXERCICE DE CRISE - EXERCICES DE CRISE - MEDIA TRAINING - CONSULTANT COMMUNICATION DE CRISE - GERER UNE SITUATION DE CRISE - CONSEIL EN COMMUNICATION - RELATIONS PUBLIQUES - OUTILS DE LA COMMUNICATION ET DE LA GESTION DE CRISE -  MAGASINE DE LA COMMUNICATION EDITE EN CORREZE

Ce Magazine sur la communication est édité par l'Observatoire International des Crises
 

 

Vous êtes sur
Le magazine de la communication de crise et sensible


Informations sur le copyright

Le Magazine de la Communication de crise et sensible www.communication-sensible.com remplace CCC ( www.communication - crise. com ) depuis août 2005 (voir notre communiqué)