Le magazine de la communication de crise, sensible et de la gestion de crise édité par l'Observatoire International des Crises - OIC

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Le livre est la deuxième édition mise à jour de l'ouvrage paru en 2004 sous le titre "Communication, la nouvelle donne".

 


Le développement durable
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Cet ouvrage offre une synthèse de l’ensemble des connaissances sur le développement durable, à l’échelle internationale

 


The "International Handbook of Organizational Crisis Management"
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This book provides a comprehensive and coherent base of the latest understanding of organizational crisis management drawn from prominent scholars and practitioners around the globe.
 

 


 


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2ème édition
 



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Note : ce livre contient un chapitre sur les tableaux de bord de la communication de crise



 
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"Un panorama complet, synthétique et pratique de la communication d'entreprise."

 

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Vendredi 03 Septembre 2010  - Le Magazine de la Communication de Crise et Sensible
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ARTICLES
accueil > Tous les articles > Article 0182
Principe de précaution et Grenelle de l’environnement


ISBN
2-916429-13-1

A lire également :
Le magazine de la communication de crise et sensible
Vol 15 - pdf - 46 pages - 3 Mo
   
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Actualité
Principe de précaution et Grenelle de l’environnement
Par Thierry Libaert


 

Nous savons trop bien à l’Observatoire International des Crises l’importance du principe de précaution. A l’heure où il était encore en débat avant son entrée dans la Constitution française, nous l’avions défendu. En effet, il nous apparaît que toute bonne approche de gestion de crise doit commencer par une démarche de précaution qu’on ne saurait caricaturer en une simple demande d’abstention comme ses critiques se plaisent à le faire croire. Nous pensions en outre que la formulation très minimale inscrite à l’article 5 de la Charte de l’environnement ne pouvait que réduire toute attaque sur ses pseudo effets de blocage. Erreur donc.

C’est avec une certaine surprise que nous avons appris que la Commission Attali « pour la libération de la croissance » plaidait pour une remise en cause de ce principe au nom de ses effets négatifs sur la croissance. La Commission reprenait le vieux credo employé jadis par l’Académie des Sciences : le principe de précaution bloquerait toute innovation. Gasp ! Serait-il donc temps de le supprimer ?

Nous estimons trop l’intelligence de Jacques Attali pour lui reprocher de ne pas s’être aperçu que depuis l’entrée en vigueur du principe de précaution, la recherche française ne s’était pas écroulée, que la croissance française ne s’était pas soudainement bloquée et que la société française n’était pas devenu obscurantiste.

Quelle mouche l’aurait piqué ?

Un élément d’explication se trouve derrière la curieuse coïncidence des dates. La Commission Attali a effectué ses travaux au moment où se déroulaient ceux du Grenelle de l’Environnement. D’un coté une commission pour libérer la croissance, de l’autre une table ronde pour examiner les moyens de réduire les dégâts du progrès. On peut émettre l’hypothèse que Jacques Attali était bien conscient qu’il ne réussirait pas à revenir sur le principe de précaution, mais il s’était vraisemblablement aperçu que dans le cadre du Grenelle de l’environnement, une extension du principe de précaution était envisageable. Comme il était quasiment acté que la Constitution française allait devoir être révisée suite à l’accord sur la réforme du Conseil Economique et Social, il était possible que les pouvoirs publics puissent profiter de l’occasion pour étendre le périmètre d’action de ce principe de précaution. Et comme Jacques Attali est également un excellent joueur d’échecs, il a probablement engagé une manœuvre prophylactique pour désamorcer la menace d’élargissement du principe en créant une contre menace, celle de la demande de sa suppression. C’était un moyen habile pour positionner sa Commission en force par rapport à celle du Grenelle.

Sur le fond, nous sommes en désaccord. Sur la forme, nous le reconnaissons : bien joué.

T.L

Thierry Libaert est Directeur Scientifique de l'OIC

Magazine de la communication de crise et sensible.

 

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Didier Heiderich est invité à débattre sur :
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le jeudi 10 Juin entre 8h30 et 11h au Conseil Economique et Social
Information : www.sorbonnecommunication.fr

 


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Actualité de
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2010 : les dix ans du magazine

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""La com' de crise doit déjouer de nouveaux obstacles en ligne"
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"BP : comment dépolluer son image ?"
Thierry Libaert
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Scientifique de l'Observatoire International des Crises sur BP (vidéo)
 


Interview de Didier Heiderich
« BP joue sa survie »
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Le Temps (Suisse)
Interview de Didier Heiderich
"Marée noire sur l'image de BP"
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Thierry Libaert et Didier Heiderich
sur la communication de crise de BP
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Observatoire International des Crises
France Inter
Thierry Libaert invité du 7/9
Dimanche 11 avril 2010
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Interview de Didier Heiderich dans Le Monde
Le Monde
Interview de Didier Heiderich la communication de crise du Vatican,
avril 2010
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Interview de Didier Heiderich sur Radio Vatican "Une communication parasitée en temps de crise"
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Techniques de l'ingénieur
Interview de Didier Heiderich sur les enjeux sensibles "Nanotechnologies : les entreprises face au risque de réputation", mars 2010
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La voix du nord
LA VOIX DU NORD
Interview de Thierry Libaert
"Oui, il y a eu des ratés dans la communication de Total mais pouvait-il en être autrement ?"
Mars 2010
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ARTE
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Février 2010
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Février 2010
"Anti-tabac : la controverse est moins chère que la pub"
Interview de Thierry Libaert

"Ikea achète des mots-clés Google pour contrer la grève"
Interview de Didier Heiderich
 

NON FICTION
Crash du Concorde : analyse de la communication d'Air France, interview de Thierry Libaert
Février 2010
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L'Observatoire International des Crises cité dans le l'article "Beijing May Be Violating its WTO Obligations"
Janvier 2010
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Interview de Didier Heiderich
pour l'article
"iPhone fissurés : pourquoi Apple a tardé à réagir", août 2009
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Communication des associations
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L'Entreprise et l'Homme, juillet 2009
"Dossier communication de crise"
Interviews de T. Libaert et D. Heiderich
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Le communicator
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Article de Sophie Giret sur la publicité en situation de crise
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COURRIER DES MAIRES
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L'actualité de l'OIC

 

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Management de crise

La faute à l’éléphant ?
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gestion de crise
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"COMMENT EN EST-ON ARRIVE LA ?"
DU TERRAIN DE CRISE A LA CATASTROPHE
Par Christophe Roux-Dufort, professeur EM Lyon
gestion de crise
"Que l'on soit manager, communicant ou gestionnaire de projet, cet article est absolument à lire." DH.
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LA PERCEPTION DU RISQUE DANS LA SOCIÉTÉ DE LA PEUR
Par Didier Heiderich, président de l'OIC
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