Le magazine de la communication de crise, sensible et de la gestion de crise édité par l'Observatoire International des Crises - OIC

Le Magazine de référence en communication de crise, gestion de  crise et communication sensible depuis 2000

Observatoire International des Crises - OIC   | Accueil | Espace Presse | A propos de l'OIC | Vie privée  Issues management & crisis communication review
Si vous avez marqué des pages sur la communication de crise, vous les retrouvez ici.Vous permet de marquer cette page pour vous en souvenir lors de votre prochaine visite sur CCCVous permet d'envoyer une page sur la communication de crise vers un autre site Web
 

Accueil
 

Le magazine


Articles


Espace presse

 




 

 ISSN 2266-6575

 


 

 



 

 



 Site web de l'Observatoire International des CriseCommunication de crise - gestion de crise - communication stratégique - magazine
Vendredi 13 Decembre 2024  - Le Magazine de la Communication de Crise et Sensible
Vous pouvez librement réaliser un lien vers cette page depuis votre site.

ARTICLES
accueil > Tous les articles > Article 0155
 Une catastrophe, ça rapporte combien ?


ISBN
2-916429-03-4

A lire également :
Le magazine de la communication de crise et sensible
Vol 12 - pdf - 42 pages - 2,2 Mo
   
Envoyer cet article

>

Rédigez un article

   
   
Crises de rupture
Une catastrophe, ça rapporte combien ?

Didier Heiderich
 

« Payer pour être sauvé : la nouvelle réponse aux catastrophes » est un article signé Naomi Klein en août 2006. Selon l’auteur de « No logo », la Croix-Rouge américaine a annoncé au printemps dernier un partenariat avec Wal-Mart en réponse aux catastrophes : lorsque le prochain ouragan frappera les États-Unis, la réponse sera une coproduction signée « Big Aid » et « Big Box. »

Il s’agit, précise Naomi Klein, de l’enseignement tiré par le gouvernement U.S suite à l’ouragan Katrina : le business est bénéfique aux catastrophes. Dans ce texte, Naomi Klein nous alerte sur cette nouvelle tentation : laisser le monde des affaires occuper le terrain des secours en cas de catastrophes. Cette critique du désengagement progressif de l’état fédéral dans ses domaines régaliens n’est pas exclusivement militante. Naomi Klein interpelle la société civile avec laquelle le contrat moral est rompu – sans préavis - pour céder le pas au contrat commercial. Naomi Klein précise que le désengagement de l’état US de sa mission de protection de la population est déjà en marche. Sous l’administration Bush, nombre de départements et en particulier celui de la protection du territoire n’ont plus d’autres fonctions que de passer des commandes à des entreprises privées. Le postula de l’administration Bush est vieux comme les idées reçues : le privé motivé par le profit est - quoi qu’il arrive - plus efficace que les services gouvernementaux.

Pour Naomi Klein, nous en connaissons les résultats en Nouvelle Orléans : Washington fut en incapacité d’agir et notoirement incompétent dans la gestion de la crise. Il y a une cause à cela. Elle explique que déposséder le secteur public de l’expertise pour la transférer au secteur privé permet aisément de démontrer que ce dernier possède des technologies et des moyens infiniment supérieurs. Nous pourrions le reformuler différemment : supprimer le matériel et les budgets aux pompiers pour les donner au privé et il sera facile de constater l’incompétence des soldats du feu. Dans son article, elle dénonce également le coût réel de ces opérations, coût financier et coût humain. Elle nous rappelle que lors de l’ouragan Katrina, les plus pauvres sont restés sur leurs toits à attendre des secours qui ne sont jamais arrivés. Elle enfonce le clou en posant une question plus pertinente qu’on peut le supposer : faut-il sauver uniquement ceux qui peuvent payer ? Pour le démontrer, elle met en exergue le système médical américain qui bannit les pauvres et une franche de plus en plus large de la middle class.

Il faut cependant éviter de jeter le bébé avec l’eau du bain. Nombre de compétences et moyens appartiennent à la sphère privée et consécutivement à une crise majeure, il sera utile de pouvoir y recourir. Le problème n’est même pas idéologique : le capitalisme décomplexé a depuis longtemps avoué que son seul et unique objectif est le profit. Cette vocation n’a aucun rapport avec ce qui constitue la société civile et ses ressorts : la démocratie *, la protection du territoire et des personnes, la solidarité exprimée par le service public. Dans le partage des compétences, tout ne peut donc pas être confié à ce que Naomi Klein appelle « les magiciens de la reconstruction » qui ont une fâcheuse tendance à se multiplier… lorsque les décombres ont été débarrassés des cadavres. Je compléterai en précisant que nous avons vu par ailleurs des fonds d’investissement parier sur une nouvelle catastrophe du type Katrina et miser ainsi sur une augmentation du prix du gaz aux USA. Cette fois, ils ont perdu leur mise. Tant mieux pour tous ceux qui n’ont pas eu à souffrir d’un nouveau Katrina. Mais poussons le cynisme un peu plus loin : pourquoi ne pas investir, avec l’espoir de voir des milliers de morts suite à des cataclysmes, dans des sociétés de « coroners » ? Avec cette question : « une catastrophe, ça rapporte combien ? » Bien sûr, tout ceci n’est pas imaginable au Canada ** et en Europe. Quoi que. A quand un contrat Wal-Mart – Sécurité civile en France ?

D.H.

Disaster Relief -- for Profit Will government-contracted private firms ever charge us for emergency services? By Naomi Klein, August 29, 2006, L.A Times http://www.latimes.com/news/opinion/la-oe-klein29aug29,0,2835309.story

NAOMI KLEIN's book on disaster capitalism will be published in spring 2007.

* En Chine, le capitalisme se passe très bien de la démocratie.
** Trop tard, la Croix-Rouge Canadienne a également signé un contrat avec Wal-Mart.

 

Magazine de la communication de crise et sensible.

 

(c) Tous droits réservés par les auteurs


 

 

Antropia - Moteur de recherche documentaire sur les sciences de l'information et de la communication Rechercher avec antropia

Gestion de crise, 20 ans après. Bilan et perspectives
Numéro spécial 20 ans -
n°25
Téléchargez le magazine n°25
46 pages, PDF - gratuit.
ISSN 2266-6575


 

Cahier thématique n°1
Les crashs aériens, retours d’expérience et bonnes pratiques
Télécharger le Cahier thématique n°1 - pdf - 28 pages,
ISSN 2266-6575

 

Communication financière de crise
Télécharger le magazine n°24 - pdf - 29 pages,
ISSN 2266-6575
 



 

Actualité


Formation à la gestion de crise
à distance
Une formation conjointe HEIDERICH Executive et Observatoire International des Crises

Informations sur la formation à la gestion de crise
 

France.Santé/Collectivité territoriale/IHEMI
Co-écriture de l’article « Covid-19 : un défi pour la gestion des crises sanitaires des Villes avec Anthony Meslé-Carole, directeur risques, résilience et gestion de crise de la Ville de Montreuil, dans le numéro des Cahiers de la sécurité et de la justice : « Vers une sécurité sanitaire ? Premières leçons d’une crise » édité par l’IHEMI, mars 2022
https://www.ihemi.fr/publications/cahiers-de-la-securite-et-de-la-justice/vers-une-securite-sanitaire-premieres-lecons-dune-crise

France.Forêts
Participation de Didier Heiderich au JTN du CNPF (Centre national de la propriété forestière),sur les enjeux sensibles et sociétaux, la communication sensible et de crise, mars 2022
 

Monde.Analyse
Comment la diplomatie du blé russe menace la sécurité alimentaire mondiale, par Didier Heiderich parue dans Les Echos, mars 2022
https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/opinion-comment-la-diplomatie-du-ble-russe-menace-la-securite-alimentaire-mondiale-1392453

France.Conférence
Conférence de Didier Heiderich au CJD, décembre 2021 sur la gestion de crise

France.Analyse
Interview de Didier Heiderich dans l’Abécédaire « Nous sommes devenus intolérants au risque », novembre 21
https://www.labecedaire.fr/2021/11/09/nous-sommes-devenus-intolerants-au-risque/

France.Justice
Pour la 4e fois, l’Ecole Nationale de la Magistrature et l’Ena nous renouvellent leur confiance pour la formation des magistrats en poste à la communication médiatique de crise. 2021

Guadeloupe.CCI - "Webinar avec l'OIC clés de gestion et de communication de crise". Octobre 2020

 

France.Forêt - "WebTV avec l'OIC projet CHALFRAX : Le Frêne face à la chalarose, les défis de demain". Octobre 2020 - Voir

 

France.Communication - "Comment débattre des sujets qui font peur ?", Conférence Youmatter et l'Andra, juin 2020 - Lire le CR

 

Workshop. Brasil - São Paulo, 19 fev 2020 "Workshop de Gerenciamento e Comunicação de Crises Corporativas: da teoria à prática" - informação

 

Brésil.Conférence - "La gestion et la communication de crise en Amérique Latine : retour d'expérience", Intervenant : Eduardo Prestes, fondateur de Crisis Consulting Solutions (Brésil) organisée par l'OIC et HEIDERICH Consultants, le jeudi 9 mai 2019 à Paris - Lire

 

Maroc.Conférence - Conférence de Didier Heiderich sur la gestion et la communication de crise face au boycott à l'invitation d' APD Maroc. 28 juin 2018

 

 


 

 




Marque déposée

Rappel :
Observatoire International des Crises
est également une marque déposée.
 

Observatoire International des Crises
 

 

 

 
 
 Partenaires

 

Heiderich
Conseil en communication de crise et Gestion de crise

 

 


 

 

 

Permissions | Informations sur le copyright | Aide

Un problème ? Un bug ? Un lien brisé ? Signalez-le. Merci.
Le magazine de la communication de crise et sensible  (c) 2024
Le magazine | Articles | PublicationsOutils de communication et de managementFormation  |
 Mémoires | Contacts | Press room | |  

Index thématique des articles et publications
Communication de crise
| Gestion de crise | Société, sociologie et crises | Cybercrises et Intelligence stratégique |  Tous les articles

Le magazine de la communication de crise et sensible
Editeur : Observatoire International des Crises

Déclaration CNIL n° 730674 -  Indicatif éditeur 2-916429

MOTS CLES - LE MAGAZINE DE LA COMMUNICATION DE CRISE ET SENSIBLE TRAITE DES SUJETS SUIVANTS :

Ce Magazine sur la communication est édité par l'Observatoire International des Crises
 

 

Vous êtes sur
Le magazine de la communication de crise et sensible - ISSN 2266-6575




Informations sur le copyright