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Lundi 11 Decembre 2017  - Le Magazine de la Communication de Crise et Sensible
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accueil > Tous les articles > Article 0128
Shanghai, mon amour

Communication de crise - le magazine vol.11
ISBN
2-916429-01-08

Article paru dans :
Le magazine de la communication de crise et sensible
Vol 11 - pdf - 82 pages - 8,5 Mo
   
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Chine et crises
Shanghai, mon amour
Didier Heiderich

 

Une fois la muraille de Chine franchie, nombre d’entreprises délaissent leurs discours sur la responsabilité sociale et le développement durable. Pollution à l’échelle d’une région européenne, innombrables accidents du travail mortels, interdiction des syndicats, salaires de misère, corruption, torture : investir en Chine s’accompagne de petits désagréments qui pourront se muter en crises majeures… même économiques.

Les façades et le marbre de Shanghai, ses tours, ses incalculables grues pointées vers le ciel, la docilité de sa main d’œuvre, sa croissance à deux chiffres, redonnent l’espoir à nombre d’entrepreneurs lassés des revendications occidentales, de la lourdeur du droit du travail et du B.I.T, des syndicats, des salaires minimum trop élevés et des employés fainéants qui n’ont d’autres préoccupations que leurs week-ends. Shanghai est décidément belle et l’occident tout entier lui déclare sa flamme : Shanghai, mon amour.

Il est curieux de voir à quel point le capitalisme décomplexé et le communisme totalitaire peuvent se marier, à priori, si harmonieusement, et s’aimer à en perdre la raison. Enfin, la raison de l’occident, car la Chine a les pieds sur terre et ne s’apprête pas à un mariage d’amour, ni même de raison, mais intéressé, très intéressé. Et pour que la mariée soit encore plus belle, elle ne dévoile que ses plus beaux atours : Shanghai. Car, même si cela est de mauvais ton de le rappeler, la réalité chinoise est toute autre. Commençons par l’évidence qui échappe à un occident frappé d’amnésie : la Chine est un pays totalitaire avec tous ses avatars. La crasse d’un pouvoir corrompu à toutes les échelles, ses assassinats sarcastiques, ses tortures dont les cris sont à peine étouffés, ses déplacements de masse dans des bidonvilles lorsqu’il s’agit « nettoyer » Pékin pour les jeux olympiques, la substitution de la population du Tibet, son racisme institutionnalisé et j’en passe.

Oui, me direz-vous, le regard attendri – concupiscent ? – posé sur Shanghai la belle, « mais la Chine s’ouvre aux valeurs occidentales, ceci grâce à l’économie de marché.» Et bien non ! Définitivement non. Car la Chine a une culture plurimillénaire, des codes, des principes, une histoire de 3500 ans qui ridiculise celle de la vieille Europe. La Chine n’a cure des valeurs occidentales qu’elle regarde d’un œil amusé, voir condescendant. Certes, la Chine a toléré l’existence d’une poignée de nouveaux riches, occidentaux de façade. N’était-ce pas un faible prix à payer pour asseoir le totalitarisme du régime chinois ? Car, outre l’obtention de technologies sans en payer le développement, ce semblant d’ouverture et la promesse de marchés mirifiques ont pour effet de taire toutes les critiques occidentales, voir de ridiculiser ceux qui osent encore critiquer toute compromission avec le régime totalitaire chinois.

Avec son intelligence millénaires, sa maîtrise de l’art de la guerre, son raffinement, son expérience de la manipulation des masses à faire pâlir les spins doctors occidentaux, « L’empire du milieu » a réussi à détourner les investissements mondiaux à son profit, obtenir des technologies sans autres contreparties que des promesses issues de notre imagination, bâillonner ses dissidents - y compris à l’étranger -, et en définitif prendre l’occident dans ses filets dorés.

Car la Chine est un piège.
Piège idéologique, avec pour conséquence le renoncement à nos valeurs si durement acquises et du sacrifice des droits de l’homme sur l’autel du « réalisme économique ». Pour le comprendre, il suffit de voir comment furent muselés les dissidents chinois lors de la visite du président chinois Hu Jintao à Paris en Mai 2004. Piège économique qui non seulement consiste en une entreprise de pillage systématique des technologies occidentales, mais également à s’approprier les ressources naturelles et matières premières nécessaires pour son unique développement. Piège pour les entreprises occidentales qui auront des comptes à rendre lorsque la question de la RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) de leurs usines ou sous-traitants chinois sera posée, lorsqu’elles seront à l’origine de pollutions ou d’accidents mortels à de telles échelles que même le régime chinois ne pourra plus les cacher.

Est-il nécessaire de le rappeler, en chinois crise se dit [ Wei-Ji ], risque et opportunité. Je suis loin d’être convaincu que, dans ce mariage, ce soit l’opportunité qui nous soit réservée, et ceci dit en vertu même du sacro-saint réalisme économique. Peut-être est-il temps de s’en rendre compte avant que le piège chinois ne se referme définitivement sur nous. N’est ce pas Shanghai, mon amour ?

Didier Heiderich

 

 


Article publié dans le Magazine de la communication de crise et sensible vol. 11

 

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Livre - "La communication d'entreprise", Philippe Morel. Participation de Didier Heiderich

 

Presse - Interview de Didier Heiderich dans Challenges pour l'article "Les chiens de garde qui font peur", juin 2015, sur les relations sensibles et la médiation entre groupes internationaux et associations

 

Crisis Management - Natalie Maroun will speak about "Post-crisis and post-conflict management", ENA (Ecole nationale d'administration), Master « Public governance and international relations » « Global governance and international challenges», 2015.

 

R&D International - Report "Risk Communications for Public Health Emergencies: What to Learn from Real-life Events". This Report summarises the results from a workshop held on 2-3 October 2014, in Oslo, Norway. HEIDERICH was being represented by Natalie Maroun, PhD, Associate consulting director. 2015
Download the report

 

Recherche - Centre d’études et de recherches interdisciplinaires sur la sécurité civile
Première réunion du nouveau comité scientifique auquel Didier Heiderich appartient au sein du Centre d’études et de recherches interdisciplinaires sur la sécurité civile (CERISC) de l’ENSOSP, 13 février 2015

 

Conférence - L’Association des Agences de Voyages de Casablanca organise le jeudi 22 janvier 2015 à Casablanca, un Forum sous le thème « Communication & le Tourisme, Enjeux & Perspectives », conférence de Didier Heiderich.

 

Colloque  - "Médias Sociaux en Gestion d'Urgence (MSGU)"  à l'ENSOSP le 27/11/14, avec l'intervention de Didier Heiderich
 

Workshop - Natalie Maroun participera au workshop  "Risk Communications for Public Health Emergencies: What to Learn from Real-life Events" à Oslo les 2 et 3 octobre 14,  organisé par l'Asia-Europe Foundation (ASEF) et le Research Concil of Norway (RCN) - Programme

 

Conférence - Deloitte et l'OIC animeront l'atelier "La gestion de crise - rôle de l'audit interne" le 3 octobre 2014, dans la conférence annuelle de l'IFACI

 

Conférence Internationale - Didier Heiderich et Natalie Maroun donneront une conférence à Chypre le 9 mai pour la journée de l'Europe sur le thème de la "Reconstruction post-crise"
 


"El Watan"
Interview de Didier Heiderich sur la communication politique de crise à la veille des élections, 16 avril 2014 - Lire
 

Ministère des Affaires Etrangères
Le Programme d’invitation des personnalités d’avenir du Ministère des Affaires étrangères (MAE) invite chaque année des personnalités étrangères promises à une position d’influence dans leur pays. Dans ce programme, le MAE a souhaité que Mme Deniz BIRINCI. Secrétaire générale adjointe du Parti social-démocrate chypriote-turc, nous rencontre pour un échange sur la communication politique, institutionnelle et en particulier la communication de crise. Avril 2014
 

 

Gazeta Wyborcza (Pologne)
Interview de Natalie Maroun sur la communication politique de crise
"Pan Budyń chce pokazać Francuzom lwi pazur [Jaką przemianę chce przejść prezydent Francji?]"(15 avril 2014) - Lire
 

 

Agefi Magazine (Suisse)
Le "Social licence to operate
", article de Didier Heiderich et Farner Consulting, mars 2014 (Pdf) - Lire

 

Le Soir (Belgique)
Communication de crise: hors les réseaux sociaux point de salut ?
article de Thierry Libaert et Christophe Roux-Dufort
Lire

 

R&D - "Réinventer la communication de crise"
Projet ADFINITAS, 2013-2014
L'OIC travaille sur l'après communication de crise et les relations publiques de crise en partenariat avec des acteurs privés.


A lire sur le sujet :
Article - "La communication de crise est morte, vivent les relations publiques de crise !"
Par Didier Heiderich et Natalie Maroun,
Publié par l'Observatoire géostratégique de l'information (page 2), 2013, Lire

 

Les relations publiques de crise. Une nouvelle approche structurelle de la communication en situation de crise. Didier Heiderich et Natalie Maroun, janvier 2014. Synthèse des travaux de l'Observatoire International des Crises en relations publiques de crise, principes et méthodes. PDF, 18 pages - Télécharger

 

 

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